20,000 ضيف على مدار 18 يومًا - حوالي 1,100 شخص في اليوم. أكثر من 100,000 قطعة من المحتوى العضوي المنشورة عبر وسائل التواصل الاجتماعي، دون أي تعزيز مدفوع. تجاوزت الإجمالي لمدى الوسائط المكتسبة 10 مليون.
كانت دار بورشه أكثر من مجرد فعالية نهاية أسبوع - لقد أصبحت مساحة حية جذبت انتباه المدينة لمدة تقارب الثلاثة أسابيع.
ومع ذلك، الأرقام تخبر جزءًا فقط من القصة,
"لمشروع مبني بالكامل على الثقافة والمجتمع، هذه ليست أرقام تسويقية. إنها دليل على شيء أصعب في الهندسة: الصلة،" يقول سيرجي غوربينكو، المؤسس والرئيس التنفيذي لوكالة سوري غايز الإبداعية.
منشور مشترك من قبل حملة الشرق الأوسط (@campaignmiddleeast)
عندما أطلق مركز بورشه دبي أول دار بورشه خلال رمضان العام الماضي، كانت الفكرة متجذرة في المكان.
وتم تنظيم الفعالية داخل فيلا 515، مستمدة من طقوس رمضان، ودفء المنزل، والإيقاعات الثقافية التي تحدد هذا الشهر المبارك. سعت الفعالية للإجابة على سؤال بسيط: كيف ستبدو بورشه إذا عاشت في دبي خلال رمضان؟
بعد 12 شهرًا، عادت العلامة التجارية بسؤال مختلف جدًا. بدلاً من التركيز على مكان وجود دار بورشه، أراد الفريق وراء المشروع أن يفهم من هم الأشخاص الذين يتخطون أبوابها.
"في السنة الأولى، كانت دار بورشه مستوحاة من مكان. منزل محلي، طقوسه، دفأه الثقافي. أساس قوي. في السنة الثانية، طرحنا سؤالًا أكثر صعوبة: من هم الأشخاص الذين يتخطون هذه الأبواب بالفعل؟" يقول غوربينكو.
يضيف، "الإجابة غيرت كل شيء. ليس الضيوف. وليس المستهلكين. الأشخاص - مع حياتهم الداخلية الخاصة، بحثهم الخاص، واحتياجهم لأن يكونوا في مكان يشعر وكأنه صُمم من أجلهم. تلك النقلة - من تصميم مساحة إلى التصميم حول شخص - هي ما يعنيه "مستوحى منك" في الممارسة. كل عنصر من التجربة تم بناؤه انطلاقًا من ذلك السؤال. صديق الدار ليس شعارًا. إنه مبدأ التشغيل. تصل كغريب وتغادر كمن ينتمي هنا."
كانت النتيجة فعالية استمرت 18 يومًا حولت PAUS Club إلى منصة ثقافية قائمة على الرفاهية، مبنية حول ثلاثة أعمدة: العقل، الروح، والجسد. جلبت التجربة معًا برامج الرفاهية، والموسيقى الحية، وورش العمل الإبداعية، ومفاهيم الضيافة وشركاء المجتمع المحلي تحت سقف واحد.
"كانت فعالية - تجمع المجتمع حول العلامة التجارية من خلال التسويق التجريبي: لا بيع قاسي، ولا دفع للمنتجات، بل تجربة ذات قيمة حقيقية جعلت الناس يشعرون بشيء حقيقي،" يقول غوربينكو.
مفتوحة للجمهور، جمعت التجربة برنامجًا منسقًا من دروس الرفاهية، اللقاءات الثقافية، وورش العمل الإبداعية.
في مفهوم مثل دار بورشه، لا شيء هو عشوائي. إنها عالم خاص بها، وهذا العالم مستلهم من مدينة دبي نفسها. تأثرت الموضوعات بملاحظات عن ثقافة الرفاهية المتزايدة بسرعة في دبي. في حين شهدت المدينة زيادة في استوديوهات التأمل، ومجتمعات اللياقة البدنية، وأماكن الرفاهية في السنوات الأخيرة، حدد الفريق رؤية عاطفية أعمق تحت هذا الاتجاه.
"جاءت الرؤية من المدينة نفسها. تعيش دبي في إيقاع لا ينتهي - وكذلك الناس داخلها. يبلغ الآن قيمة اقتصاد الرفاهية في الإمارات العربية المتحدة 40.8 مليار دولار، وهو الأسرع نموًا في المنطقة. لكن الرقم الأكثر إثارة للاهتمام ليس في أي تقرير - بل في الكم الهائل من المساحات الجديدة التي تفتح. استوديو التأمل...