الحرب علمت هذه رائدة الأعمال الأوكرانية قيمة المرونة

سالوما ميكادزي-ستروك ليست غريبة عن الشدائد. ابنة لاجئين، قامت ببناء عمل في تطوير البرمجيات أثناء دراستها الجامعية في ذروة جائحة COVID-19 واستمرت في تشغيله رغم اندلاع الحرب في وطنها أوكرانيا. الآن، تستند إلى تجاربها لتوجيه مؤسسي الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا والتحدث علنًا عن أهمية المرونة في ريادة الأعمال. كانت ميكادزي-ستروك تدرس في جامعة جورجتاون في واشنطن، عندما ضرب COVID-19. تحولت الدروس إلى Online، وعادت إلى أوكرانيا. وسط هذه الاضطرابات، رأت فرصة لتطوير فكرة عملها، التي تدعى موفاديكس، من خلال الاستفادة من مجموعة أوكرانيا من المهندسين الشباب الموهوبين. ثم غزت روسيا في أوائل عام 2022، أثناء فصلها النهائي. تقول إن أخذ الدروس عبر الإنترنت من ملاجئ القنابل ومساعدة الموظفين على الإخلاء إلى أجزاء أكثر أمانًا من البلاد كان أمرًا غير واقعي، لكن الفريق أبقى الشركة قائمة وتخرجت في وقت لاحق من ذلك العام. في عام 2023، أخذت ميكادزي-ستروك استراحة من عملها لمتابعة درجة الماجستير في إدارة الأعمال في جامعة ستانفورد، والتي أكملتها هذا العام. في وقت فراغها الثمين، كانت تنصح الشركات الناشئة وتلقي المحاضرات، مستخدمة منظورها الفريد للترويج لضرورة المرونة في ريادة الأعمال - وهو شيء تعتقد أنه أصبح مهمًا بشكل متزايد في صناعة البرمجيات مع تقنيات البرمجة AI التي تعيد تشكيل نماذج العمل القديمة. "تحتاج إلى أن تكون على ما يرام مع المخاطرة، تحتاج إلى أن تكون مرنًا. تحتاج إلى أن تكون على ما يرام مع الاضطراب وعلى ما يرام مع عدم اليقين،" تقول، "لأن هذا سيكون جزءًا من هذه الصناعة في المستقبل المنظور." التركيز المبكر على التعليم استقر والدا ميكادزي-ستروك في أوكرانيا بعد الفرار من الصراع في منطقة أبخازيا في جورجيا في أوائل التسعينيات. "لقد تركوا كل شيء خلفهم،" تقول. "يمكنك النظر على خرائط Google والتكبير في الأماكن التي كانت فيها منازلهم والآن هي كلها أنقاض." على الرغم من هذه القصة الخلفية، تقول ميكادزي-ستروك إنها وشقيقتها نشأتا في بيئة متوسطة تقليدية في كييف. كان والدها يدير متجرًا صغيرًا وكانت والدتها ربة منزل. وضع والداها التركيز على التعليم وشجعاها على الدراسة بجد والمشاركة في برامج النشاطات اللامنهجية مثل الأكاديمية الأوكرانية للعلوم للشباب، التي تقدم للطلاب المعرفة البحثية. "لم يكن لديهم ثروة، لذلك كانوا يعرفون أن طريقتنا للنجاح في الحياة لم تكن من خلال الاستثمارات، ولكن من خلال الإنجازات المستندة إلى الجدارة،" تقول. عندما كانت ميكادزي-ستروك في الرابعة عشرة، اكتشفت عائلتها برنامج أوكرانيا جلوبال سكولارز الجديد، وهو منظمة غير ربحية تساعد الطلاب الموهوبين في تأمين المنح الدراسية في الخارج. ساعدها البرنامج في الحصول على منحة دراسية كاملة إلى مدرسة إيمّا ويلارد، وهي مدرسة خاصة للفتيات في تروي، نيويورك. اكتشاف التكنولوجيا بعد تخرجها من المدرسة الثانوية في عام 2018، تم قبول ميكادزي-ستروك في جامعة جورجتاون لدراسة إدارة الأعمال. لكن خارج الفصل الدراسي، بدأت اتجاهاتها المهنية تتشكل. فازت بمسابقة شركات ناشئة مع جهاز طبي قامت بتطويره لمشروع دراسي، ورغم أن فكرة العمل لم تذهب إلى أي مكان، فقد أثارت اهتمامًا بريادة الأعمال. كانت صناعة البرمجيات في أوكرانيا تشهد ازدهارًا، وبدأت حضور فعاليات ومسابقات الشركات الناشئة في بلدها في الصيف الذي سبق بدء الجامعة. هناك، التقت شريكها في التأسيس، نور نيومان. على الرغم من أن كلاهما كان عمره 18 عامًا فقط، إلا أنهما رأيا فجوة في السوق. لاحظ الثنائي أن الكثير من المؤسسين كانوا لديهم أفكار قوية ولكنهم يفتقرون إلى الخبرة التقنية لتحقيقها، بينما struggled العديد من طلاب الهندسة الموهوبين للحصول على الخبرة العملية. كان نيومان قد بدأ بالاتصال غير الرسمي بين الشركات الناشئة وأصدقائه في الجامعة، لكن الثنائي سرعان ما رأى إمكانية تجارية. "أدركنا أنه يمكننا إنشاء استوديو شركات ناشئة خاص بنا ومساعدة الشركات الناشئة كفريق، بدلاً من مجرد ربط الأشخاص،" تقول ميكادزي-ستروك. ثم، عندما ضربت جائحة COVID-19 في أوائل عام 2020، أثناء منتصف عامها الدراسي الثاني، جلب ذلك الاضطراب والفرص لكل من نيومان وميكادزي-ستروك. على الرغم من أن قيود السفر وإجراءات الإغلاق جعلت الحياة معقدة، إلا أن هناك أيضًا زيادة في عدد الشركات التي تبحث عن الانتقال بأعمالها إلى الإنترنت. "جاء COVID ليعجل كل شيء كنا نفعله،" تقول. مدفوعةً بالفرصة، قامت ميكادزي-ستروك ونيومان بتأسيس موفاديكس في أوكرانيا في أوائل عام 2020. منذ البداية، قررا التركيز على تقديم المواهب الهندسية، بالإضافة إلى مساعدة الشركات الناشئة في تطوير المنتجات. تقول ميكادزي-ستروك إن رؤية المؤسس للبرمجيات كثيرًا ما لا تتماشى مع ما يريده المستخدمون فعليًا. "ما ساعدنا حقًا في النمو ليس فقط الهندسة أو جودة الكود، ولكن بدلاً من ذلك نهج شامل لإنشاء منتج والدخول فعليًا في عقل المستخدم،" تقول. التنقل عبر الشدائد عادت ميكادزي-ستروك إلى أوكرانيا، وكانت تضطر إلى موازنة هذا العمل المزدهر مع الدراسة عن بعد - أخذ دروس في الليل والعمل خلال النهار. تقول إنه كان مجهدًا، لكنها أيضًا سمحت لها بتطبيق ما تعلمته في دروس الأعمال على بناء شركتها الناشئة على الفور. بعد أن نجحت في تجاوز الجائحة، تم إلقاء ورقة حظ أخرى على ميكادزي-ستروك. في أوائل عام 2022، غزت روسيا أوكرانيا وعادت حياتها إلى التقلب. كان ذلك مؤلمًا بشكل خاص لعائلتها، حيث كانت قد طردت من منزلها في جورجيا مرة من قبل بسبب الحرب. في عام 2023، أخذت ميكادزي-ستروك إجازة طويلة من شركتها لمتابعة درجة الماجستير في إدارة الأعمال في جامعة ستانفورد. كريستي هيم كلوك "ليكون لوالدي تجربة بناتهم في جميع الأشياء نفسها التي مروا بها كان محزنًا للغاية،" تقول. "لكن في نفس الوقت، لأنه قد سمعت الكثير عن قصة مرونتهم كان لدي القوة لكي لا أتحطم تمامًا." في اليوم الذي غزت فيه وطلب المؤسسون من الموظفين أخذ يوم عطلة وأرسلوا بريدًا إلكترونيًا للعملاء لتحذيرهم من الاضطرابات المحتملة. قضى اليومين التاليين في التحقق من الموظفين وإجلاء أكبر عدد ممكن إلى مقرهم في لفيف، في غرب أوكرانيا. بحلول يوم الإثنين التالي، كانت الأعمال قد عادت للعمل. Soon afterward, التقت مع ذراع الأعمال الغير مربحة لجمعية لفيف لتكنولوجيا المعلومات لمساعدة مجتمعات اللاجئين من الجزء الشرقي من أوكرانيا، حيث كانت الضربات تتركز، وعرضت فرص العمل. خلال هذه الفترة، كانت ميكادزي-ستروك أيضًا تكمل عامها الأخير في جامعة جورجتاون عن بُعد. "نصف عامي الأخير قضى فعلاً في ملاجئ القنابل،" تقول. تعزيز المرونة في ريادة الأعمال في ذلك الصيف، تخرجت ميكادزي-ستروك بشهادة بكاليوس في إدارة الأعمال وتعلمت أنها قد قُبلت في برنامج الماجستير في إدارة الأعمال في جامعة ستانفورد. في عام 2023، أخذت إجازة طويلة من موفاديكس وانتقلت إلى كاليفورنيا. كما أنها أنجبت ابنتها في 2024. كان التوازن بين الدراسات والأمومة وظيفة بدوام كامل بالفعل، لكنها استمرت في الانخراط في نظام الشركات الناشئة من خلال التطوع كمرشد لشركات ناشئة والمتحدثة العامة. الآن، بعد التخرج من جامعة ستانفورد، تعود إلى دور قيادي أكثر نشاطاً في موفاديكس، حيث تأمل في دفع توسع الشركة إلى الولايات المتحدة. كما أنها تريد أن تطور تركيزًا أقوى على مساعدة العملاء على فهم وتنفيذ الذكاء الاصطناعي في أعمالهم. على الرغم من أن الذكاء الاصطناعي يزعزع بلا شك صناعة التكنولوجيا، إلا أن ميكادزي-ستروك، التي هي الآن عضو في IEEE، متفائلة أساسية بشأن تأثيره. "الطريقة التي ديمقراطيت الوصول إلى بناء البرمجيات والنمذجة... مذهلة تمامًا،" تقول. لكن الأمر يتطلب تغييرًا كبيرًا في العقلية للمهندسين، وخاصة المطورين الجدد الذين يبحثون عن وظائف. يحتاجون إلى "حب الذكاء الاصطناعي" واعتباره طيارًا قويًا، تقول. مع أخذ هذه الأدوات بشكل متزايد على عاتق العمل الأساسي لكتابة الكود، يحتاج المهندسون كذلك إلى تعزيز مهاراتهم العليا مثل التفكير النظامي والتصميم المعماري. ربما الأكثر أهمية، نظرًا للسرعة التي تتطور بها التكنولوجيا، يحتاج المهندسون إلى تعزيز قدرتهم على التكيف ومرونتهم. "إنه أمر مثير وخارق، لأنك لا تعرف ما الذي سيجلبه الغد."