إن الإنترنت يتحول إلى وعاء ضغط. بين عامي 2022 و2024، زاد عدد صفحات الويب التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي بمقدار 80 ضعفًا. يبدو أن هذا النمو الانفجاري قد انخفض، مع بقاء نسبة المقالات والمدونات والقوائم التي يتم إنشاؤها بشكل أساسي بواسطة الذكاء الاصطناعي حوالي 50 بالمئة لأكثر من عام.
ومع ذلك، مع وجود نصف المحتوى عبر الإنترنت يتم إنشاؤه الآن بواسطة الآلات، فإن الإنترنت يصبح ماكينة تستهلك وتعيد إنتاج نفسها. ما بدأ كمخزن للمعرفة البشرية يهدد بالتحول إلى محرك يعيد تدوير وإعادة مزج وإعادة تعبئة الأفكار الموجودة، معبرًا عنها من خلال هياكل، استعارات، انتقالات وتعبيرات متكررة بشكل متزايد - في الأساس، يُعتبر تحورًا لنفسه.
قد يكون plateau المحتوى الذي يتم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي أيضًا مؤقتًا. وفقًا لتقرير HubSpot حول حالة التسويق لعام 2026، يخطط حوالي 94 بالمئة من المسوقين لاستخدام الذكاء الاصطناعي في إنشاء المحتوى هذا العام، ويقول 83 بالمئة إنهم يتوقعون إنتاج محتوى أكثر من أي وقت مضى نتيجة لذلك.
تولد تلك التوقعات ضغطًا من ثلاثة اتجاهات في وقت واحد. هناك:
التناقض واضح. تطلب المؤسسات الأصالة والتفرد بينما تخلق في ذات الوقت الظروف التي تجعل تلك الخصائص أكثر صعوبة في الإنتاج.
كلما وجه مدير أو عميل منشئ المحتوى لتحقيق إنتاجية كبيرة أو الالتزام بمواعيد غير واقعية، فإنهم يزيدون من احتمال أن تكون النتيجة هي "تلوث المحتوى" المنخفض الجودة: رقيق، عام، معاد تدويره، مليء بالأخطاء، منسوخ أو ليس أكثر من "بقايا الذكاء الاصطناعي".
فكر في مدى مألوفية هذه التعليمات:
‘نحتاج إلى ثلاثة مدونات في الأسبوع.’
‘نحتاج إلى تصنيف هذه الكلمات الرئيسية.’
‘أعطني شيئًا مثل [المنافس].’
لا تطلب أي من تلك التعليمات محتوى عالي الجودة، أو أصالة، أو رؤى. بعضها يعوقه بشكل نشط.
تُعبر معظم المناقشات التي تلي ذلك عن فشل أخلاقي لمنشئي المحتوى. ومع ذلك، من خلال مطالبهم وتوقعاتهم وموجزاتهم، غالبًا ما يكون العملاء والمديرون متواطئين.
في هذا البيئة، لا يمكّن الذكاء الاصطناعي فقط من الاختصارات - بل يدعو إليها تقريبًا.
عندما يقول موجز "أعطني شيئًا مثل [المنافس]"، فإن التعليم هو التقليد - "نسخ وإخفاء" محتوى المنافس.
عندما تكون تحت ضغط لتحقيق أهداف الإنتاجية، أو عندما يقول موجز "نحتاج إلى تصنيف هذه الكلمات الرئيسية"، فإن الإغراء هو تحفيز نموذج اللغة الكبير لتكرار المواد الموجودة، مما يغمر السوق بمحتوى متجانس.
عندما يحدد موجز موعدًا نهائيًا غير واقعي، تنهار الحوكمة. يتم تخطي مراجعة الحقائق. يتم ضغط المراجعات. تذهب مخرجات الذكاء الاصطناعي دون تحدٍ.
نلوم المنشئ على تدهور المحتوى بينما نتجاهل الأنظمة التي تكافئ وتطلب المحتوى المشتق.
يجب تذكير مسوقي B2B بين الحين والآخر بالغرض الأساسي للتسويق بالمحتوى: إنشاء محتوى تجد جمهورًا محددًا بعناية الوقت المناسب وذو صلة وقيمة - ومن خلال ذلك، لتحريك هذا الجمهور خلال رحلة المشتري: من الوعي إلى الاعتبار، التجربة، الشراء المتكرر وأخيرًا الدفاع.
إذا لم يكن قطعة المحتوى تقوم على الأقل بواحد من تلك الأشياء، فهي غير فعالة - بغض النظر عما إذا تم إنشاؤها بواسطة إنسان أو تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي.
هنا حيث يتصادم ضغط الحجم وضغط الفعالية. يطلب المديرون والعملاء المزيد من المحتوى، بشكل أسرع، في حين يتوقعون في نفس الوقت أداءه، مما يخلق مطالب متناقضة. E...