كشفت AGMC عن تفاصيل إعادة تسميتها وهويتها العلامة التجارية المجددة، والتي تتجاوز بكثير مجرد تطوير هويتها البصرية لتعكس أيضًا موقف العلامة التجارية ضمن العصر التالي للتنقل.
تهدف التحول إلى تمكين AGMC كعلامة تجارية رئيسية عبر تجربة التنقل الكاملة، حيث تجمع بين الشراكات العالمية في صناعة السيارات وخدمات التنقل التي ولدت في AGMC تحت هوية واحدة ووعد واحد: دائماً في حركة.
وفي حديثه حصريًا إلى Campaign Middle East، أوضح الدكتور حميد حقباروار، المدير التنفيذي لـ AGMC: "على مدى ما يقرب من 50 عامًا، كانت AGMC تركز بشدة على بناء الثقة مع بعض من أبرز العلامات التجارية في صناعة السيارات في الإمارات – وبالطبع، خلال تلك الفترة، شهدت أعمالنا وتوقعات العملاء تغييرات هائلة. اليوم، لم يعد التنقل رحلة خطية. يتحرك العملاء بين الملكية، والتأجير، والإيجارات، والمنصات الرقمية والخدمات المتصلة بشكل أكثر سلاسة من أي وقت مضى."
وأضاف حقباروار: "تعكس الهوية الجديدة لـ AGMC تحولًا استراتيجيًا مدروسًا من أن يتم النظر إليها بالأساس كمتجر لبيع السيارات إلى أن تصبح مجموعة تنقل موحدة مبنية حول كيفية حركة الناس فعليًا عبر الحياة. ولهذا السبب أصبحت 'دائمًا في حركة' جزءًا مهمًا من الهوية الجديدة. فهي تعكس سلوك العملاء وعقليتنا كعمل، الذي يتطور باستمرار ويتكيف ويتوقع إلى أين سيتجه التنقل بعد ذلك."
يتم تنفيذ إطلاق إعادة التسمية في مراحل مخطط لها بعناية عبر نقاط الاتصال الداخلية والخارجية.
داخليًا، يشمل ذلك المشاركة مع الموظفين، والتوافق القيادي، وأطر الحوكمة، وإطلاق أدوات وأنظمة جديدة للعلامة التجارية.
خارجيًا، يمتد التحول عبر المواقع الفعلية، وبيئات المعارض، والمنصات الرقمية، والاتصالات مع العملاء ونقاط الاتصال الخدمية.
قال حقباروار: "تم تصميم الاتجاه الإبداعي ليعكس نفس المبادئ التي تحرك التحول التجاري نفسه. وهذه هي الوضوح، والثقة، والحركة، وحداثة. بصريًا، النظام مقصود أن يكون نظيفًا وبسيطًا. كانت الهوية بحاجة إلى أن تشعر بأنها فاخرة بما يكفي لتجلس بشكل طبيعي بجانب علامات تجارية مثل BMW، MINI وRolls-Royce، بينما تشعر أيضًا بالوصول إلى المستقبل عبر خدمات ومنصات التنقل الجديدة."
تلعب العلامة التجارية الجديدة دورًا مهمًا في هذا. بعد خمسين عامًا في سوق الإمارات، أصبحت AGMC معروفة للغاية. وبالتالي، بدلاً من إعادة إنشاء الهوية من الصفر، تركز الهوية الجديدة على تعزيز AGMC كعلامة تجارية رئيسية رائدة عبر النظام البيئي، مما يخلق اتساقًا بصريًا أقوى بينما يسمح لكل علامة خدمة بالاحتفاظ بشخصيتها الخاصة.
وفي مناقشة الاستراتيجية وراء الإطلاق، قال حقباروار: "أردنا أن يشعر الإطلاق بأنه تم العيش به بدلاً من أن يتم الإعلان عنه فقط. الهدف ليس فقط أن يرى الناس الهوية الجديدة، ولكن ليختبروا التحول من خلال كل تفاعل مع AGMC. أردنا أيضًا أن يشعر النظام بأنه تقدمي في الحركة، مما يتماشى بشكل وثيق مع فلسفة 'دائمًا في حركة' التي تدعم إعادة التسمية."
وأضاف: "بدلاً من الاقتراب من هذا على أنه 'حملة إطلاق' تقليدية، رأينا أنه تحول سردي طويل الأمد. تتFocus الاستراتيجية على سرد قصص مستدام عبر المنصات الرقمية، CRM، نقاط الاتصال مع العملاء، بيئات البيع بالتجزئة وحملات العلامة التجارية على مدى الوقت."
تُظهر هذه الطريقة أيضًا الفلسفة وراء إعادة التسمية نفسها.