تجاوزت إعلانات البودكاست العالمية 5 مليارات دولار، ومع ذلك لا تزال العديد من العلامات التجارية تعاملها كفرصة تجريبية بدلاً من قناة رئيسية. هذه الفجوة بين ما يقدمه البودكاست وكيفية استخدام المسوقين له لم تكن أكثر تكلفة تجاهلها من أي وقت مضى.
بينما انقسمت بقية مشهد الإعلام إلى شكل مختصر من التمرير، نمت البودكاست بالقرب من جمهورها. يستمع الآن أكثر من 584 مليون شخص شهريًا في جميع أنحاء العالم. من بين الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و34 عامًا - الجيل الأكثر ترددًا في الإعلانات في التاريخ - قام ما يقرب من ثلاثة من كل أربعة بشراء علامة تجارية صادفوها في بودكاست في العام الماضي. وعلاوة على ذلك، يقول 72 في المئة إن إعلانات البودكاست تحتفظ بانتباههم أفضل من أي شكل إعلامي آخر.
تستند هذه المزايا إلى أساس من الثقة.
لا يعتبر 75 في المئة من المستمعين الأسبوعيين المدوّنين التقليديين بأنهم من "المؤثرين"، وهو مصطلح ارتبط الآن ارتباطًا وثيقًا بالتأييدات المنفصلة. بدلاً من ذلك، يرى المستمعون المضيفين كأقران موثوقين. كما شارك الرئيس التنفيذي لشركة Acast، غريغ جلينداي، مؤخرًا، أن المدونين هم فعليًا "ذلك الصديق" لملايين الأشخاص كل يوم. نرى هذا يتجلى باستمرار: ولهذا السبب يثق 64 في المئة من المستمعين بتأييد المضيفين، وسبب تفوق الإعلانات التي يُقرأها المضيف أيضًا على الأشكال الرقمية الأخرى.
مع توسع هذه الوسيلة على مستوى العالم، يكمن مفتاح النجاح في الابتعاد عن الافتراضات القديمة في الإعلانات. قامت شركة Acast بتحليل 170,000 ذكر للعلامة التجارية عبر 12,000 بودكاست ووجدت عدم تطابق لافت. كانت البودكاست الغذائية تمثل أقل من 1 في المئة من المحادثات العضوية حول توصيل الطعام، لكنها تلقت حوالي نصف إنفاق إعلانات توصيل الطعام. لماذا؟ لأن توصيل الطعام نادرًا ما يكون سلوك شغف - بل هو حل لإدارة الوقت.
المستمع الغارق في بودكاست طهي لا يفكر في التوصيل السريع. ولكن إذا وجدت نفس الشخص يتنقل بين بودكاست عن العناية بالأطفال أو عرض إنتاجية، فستصل الرسالة في السياق السلوكي الصحيح. مشيرًا إلى هذه البيانات في معرض بودكاست في لندن، جادل جلينداي بأن سلوك الجمهور، وليس فئات الأنواع الكسولة، يجب أن يقود قرارات التوزيع. البيانات اللازمة لاتخاذ هذه القرارات الدقيقة موجودة؛ الصناعة فقط بحاجة إلى استخدامها.
تدفع هذه المرونة السياقية أيضًا إلى الاعتماد السريع على بودكاست الفيديو. بعد أن كانت تُعتبر تهديدًا لتجربة الصوت أولًا، أصبحت الفيديوهات بدلًا من ذلك موجة لنركبها. البودكاست بطبيعته متعدد الوسائط. يتحرك الجمهور الآن بسلاسة بين المشاهدة والاستماع حسب بيئتهم: شاشة في المساء، سماعات في طريق الصباح. تنتقل العلاقة بين المبدع والجمهور عبر التنسيقات بسلاسة، مما يوسع الفرص للمعلنين بدلاً من تعقيدها.
إقليميًا، قد يكون هناك سوء فهم. بينما تتجاوز استهلاك وسائل التواصل الاجتماعي في منطقة الشرق الأوسط، تُعتبر البودكاست وسيلة غير مقدّرة. إنها وسيلة تتمتع بقدرات استهداف برمجية، وتحديد الجمهور المتخصص، وتمزج بسلاسة بين مجالات B2C وB2B، وتقدم جمهورًا نشطًا ومتفاعلًا بنفس مستوى التلفزيون. قد تعود جزء من عدم استخدام منطقة الشرق الأوسط بشكل فعال إلى نقص في البودكاست الإقليمي، أو نقص في الفهم لهذه الوسيلة، أو ربما التأخر في اللحاق بالركب الذي تحدده بقية العالم. في حين من المتوقع أن ينمو تبني العلامات التجارية في منطقة الشرق الأوسط لإعلانات البودكاست بنسبة 12.8 في المئة سنويًا في السنوات الخمس المقبلة حتى عام 2030، إلا أنها ستظل متأخرة عن المعايير العالمية الرئيسية.